В 1985 году в составе треста появляется еще одно управление - СРСУ-4. В то время все СРСУ были смешанными по составу, были в управлениях и монтажные и строительные участки, которые занимались и ремонтом оборудования и строительством.
Далее, уже в 2000 году в результате дальнейшей специализации и расширения видов работ и с целью большего охвата подрядных работ на объектах ОАО «НКНХ» было создано специализированное ремонтно-строительное управление №5 (СРСУ-5). Созданная ремонтно-строительная база треста во все времена позволяла обхватить все необходимые виды ремонтных и строительных работ, служила площадкой для создания и развития ремонтных подразделений треста и всех уровней подготовки производства, начиная от изготовления серийных, железобетонных, столярных изделий и металлоконструкций на потоке, заканчивая штучными изделиями по индивидуальным заказам с обеспечением доставки. Свой цех подготовки производства (ЦПП) обеспечивает основные подразделения и объекты раствором, бетоном, асфальтом, столярными изделиями и металлоконструкциями. Строительно-монтажная лаборатория имеет все необходимые свидетельства по методам контроля качества работ.
Купить штемпельную краску для печатей и штампов. В последние 10 лет при поддержке генерального директора акционерного общества Бусыгина Владимира Михайловича трест окончательно был переориентирован на выполнение заданий акционерного общества по ремонту и строительству и освоение новых видов работ, которыми ранее не занимался. Основная специализация треста - это капитальный ремонт нефтехимического оборудования, зданий и сооружений ОАО «Нефтекамскнефтехим». Кроме того, зачастую предприятию доверяют быть исполнителем важнейших инновационных проектов объектов нефтехимии - модернизацию и реконструкцию действующих и строительство новых производств, а также проведение специализированных работ. Работники треста в разные годы были задействованы в строительстве и наращении мощностей производства галобутилкаучуков, этиленового комплекса, завод полиолефинов, всех трех очередей производства полистирола. Самый последний и значимый из объектов - это участие в выполнении основных строительно-монтажных работ нового производства по выпуску полиэтилена на Нефтекамской земле, который был запущен уже в период кризиса.
В тресте работает более 1800 человек 75 специальностей - слесари-ремонтники и электрогазосварщики, монтажники железобетонной конструкцией и наружных сетей, отделочники, бетонщики и дорожные рабочие, кровельщики, изолировщики, электромонтажники и связисты, водители, крановщики, машинисты и другие. Многие из тех, кто однажды пришел на работу в трест, не ищут другой работы, 500 человек проработали на предприятии более 20 лет. Специалисты треста не боятся трудностей, без них не обходится не один объект. Главное - вовремя вникнуть в суть проблемы и найти оптимальное для нее решение. В наше время добиться устойчивости достаточно сложно, но наш трест во все времена своего существования сохранял свой производственный потенциал, продолжал постоянно развиваться и осваивать новые виды работ и современные технологии.
В тресте ООО «БСХР» принята программа перспективного развития на 2009 - 2013 гг., согласно которой планируется освоение новых технологий, расширение видов деятельности, применение современных материалов и оснащение новой строительной техникой и механизмами. Конечно, кризис внес свои коррективы, но сворачиваться проекты не будут. Обновление техники осуществляется через капитальный ремонт всех КамАЗов для продления срока их эксплуатации, а покупку новых решено отложить до лучших времен. Уже отремонтировано 39 единиц техники, успешно опробованы лизинговые схемы приобретения строительных механизмов. Проблему недостатка экскаваторов и погрузчиков удалось решить также через лизинг. С 2008 по 2010 гг. приобретено восемь экскаваторов, три погрузчика, шесть тракторов, асфальтоукладчик и катки.
ООО «Башспецхимремонт» стремится к тому, чтобы его услуги всегда были востребованы на строительном рынке. Объемы освоения за последние два года перевалили за миллиардный рубеж. Но с учетом реалий и трудностей сегодняшнего главная задача треста - сохранить то, что наработано за эти годы: опыт работы на промышленных объектах, кадровый и производственный потенциал. Несмотря ни на какие спады производства, нам есть, где потрудиться, применить знания и опыт. В 2009 году тресту доверили участвовать в реконструкции и модернизации этиленового комплекса. Также приступили к выполнению работ на площадке строительства объектов малотоннажной химии Индустриального парка в поселке Камские Поляны.
Динамика финансовых показателей деятельности ООО «БСХР» за 2009-2011 годы представлена в таблице 2.
Таблица 2. Динамика финансовых показателей деятельности ООО «БСХР»
Показатели |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Темп прироста (+) (снижения (-))% | | | | | |
2010/2009 |
2011/2010 |
Выручка от основной деятельности |
млн. рублей |
1497,4 |
1697,3 |
1405,2 |
+13,3 |
-17,2 |
Себестоимость работ и услуг |
млн. рублей |
1424,7 |
1463,3 |
1163,1 |
+2,7 |
-20,5 |
Прибыль от продажи |
млн. рублей |
72,7 |
77,6 |
57,3 |
+6,7 |
-26,1 |
Чистая прибыль |
млн. рублей |
30,2 |
10,9 |
18,5 |
-63,9 |
+69,7 |
Совокупные активы предприятия |
млн. рублей |
485,1 |
470,1 |
376,9 |
-3,1 |
-19,8 |
Перейти на страницу: 1 2 3
|