Определение численности промышленно-производственного персонала (ппп) цеха

Промышленно-производственный персонал включает работников, связанных с основной деятельностью предприятия, т.е. работников основных и вспомогательных цехов, управление лабораторий, складов, охраны. По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие, ученики, охрана. Очень часто две категории, а именно: руководители, специалисты и некоторые профессии из категории работники.

В составе категории «рабочие» выделяют основных производственных рабочих, т.е. работников, воздействующих орудиями труда, и вспомогательных рабочих, выполняющих функции обслуживания и обеспечения нормального хода производственного процесса.

В основу разграничения категорий «руководители», «специалисты», «служащие» положен должностной признак - их должностные обязанности, которые в свою очередь обусловливают наименование должности. Так, в соответствии с «Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих», который в настоящее время является рекомендательным нормативным документом, к категории руководителей отнесены 62 должности, начиная от мастера производственного участка до генерального директора, начальника, заведующего. К специалистам относят работников, занимающих должности бухгалтера, инженера-конструктора, инженера-технолога, экономиста, всего 51 должность; к служащим - работников, занимающих должности архивариуса, кассира, машинистки, табельщика, всего 19 должностей.

Чппп=Чсп.опр+Чсп.всп+Чсл

Чсл=50 чел/см

Тн=365дн - 104дн - 12дн=249сут.

Тэф=249дн - 35дн=214сут.

Определение явочной численности в смену по стадиям:

Чяв.см=N*C/Нобс

1) 19/0,5=38чел/см

2) 27/1=27чел/см

) 18/1,5=12чел/см

) 15чел/см

Определение явочной численности в сутки по стадиям:

Чяв.сут=Чяв.см*nсм

1) 38*2=76чел/сут

2) 27*2=54чел/сут

) 12*2=24чел/сут

) 15*2=30чел/сут

Определение штатной численности:

Чшт=Чяв

1) 76чел/сут

2) 54чел/сут

) 24чел/сут

) 30чел/сут

Определение списочной численности:

Чсп=Чшт*((Тк-Твых-Тпр)/(Тн-Тне вых.))

1) 76чел/сут*(249дн/214дн)=88,16чел

2) 54чел/сут*(249дн/214дн)=62,64чел

) 24чел/сут*(249дн/214дн)=27,84чел

) 30чел/сут*(249дн/214дн)=34,8чел

Определение списочной численности основных производственных рабочих в отчетном периоде:

Чсп.опр=88,16чел+62,64чел+27,84чел+34,8чел=213чел.

Определение списочной численности основных производственных рабочих в плановом периоде:

чел*5% / 100%=11чел

Чсп.опр=213чел+11чел=224чел.

Определение списочной численности вспомогательных рабочих:

Чсп.всп=(30чел - 10чел)*2см=40чел.

Определение промышленно производственного персонала в отчетном периоде:

Чппп=213чел+40чел+50чел=303чел

Определение промышленно производственного персонала в плановом периоде:

Чппп=224чел+40чел+50чел=314чел

Чппп=213чел - 224чел=11чел

Чппп=11чел/213чел*100%=5,16%

Вывод: численность промышленно производственного персонала повысилась на 5,16% за счет изменения общей численности основных производственных рабочих.

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.