|
Анализируя данную таблицу необходимость отметить следующие допущения и ограничивающие условия:
- для прогноза показателей деятельности использовалась официальная отчетность по состоянию на 01.07.2009 г. при наличии предположения об отсутствии существенных изменений за период до даты оценки 01.09.2009 г.;
Мешки для мусора желтые купить мешки для мусора. - первый прогнозный период составляет 4 месяца 2009 г.; однако расчетные показатели для данного периода получены путем корректировки показателей, рассчитанных на 12 месяцев 2009 г, на фактические данные по итогам 1 полугодия 2009 г.;
- автору не было предоставлено документов, содержащих прогнозы развития объекта оценки на перспективу;
- подробные и актуальные на текущий момент прогнозы развития банковской отрасли на перспективу отсутствуют, в связи с этим, автором самостоятельно скорректированы прогнозные показатели деятельности банковского сектора программы «Национальная банковская система России 2010-2020» от 05.04.2006 г. на основе актуальной информации «Прогноз социально-экономического развития России на 2009 г и период 2010-2012 гг.», а также аналитического обзора специалистов ОАО «Банк Москвы» от 01.09.2009 г. «Стратегия».
- результаты, проведенных вышеназванных корректировок, использованы для целей прогнозирования в настоящей дипломной работе и приведены в таблице 13.
Прогноз показателей операционной деятельности оцениваемого банка
В таблице 15 представлена структура баланса ОАО «ОТП Банка» за 2005-2008 года, тыс. руб., а в таблице 16 представлена структура доходов ОАО «ОТП Банк» за 2005-2008 года, тыс. руб.
Таблица 15. Структура баланса ОАО «ОТП Банк» за 2005-2008 года, тыс. руб. |
Показатель |
01.01.2006 |
01.01.2007 |
01.01.2008 |
01.01.2009 |
01.07.2009 | |
ПАССИВ | | | | | | |
Привлеченные средства |
19 052 420 |
38 375 257 |
53 564 176 |
67 843 630 |
61 051 584 | |
темп роста | |
2,01 |
1,40 |
1,27 | | |
клиентов |
17 332 684 |
36 236 269 |
41 776 997 |
33 080 682 |
34 435 107 | |
темп роста | |
2,09 |
1,15 |
0,79 | | |
в т.ч. депозиты юр.лиц |
8 316 630 |
12 128 743 |
18 463 451 |
14 069 865 |
11 322 029 | |
темп роста | |
1,46 |
1,52 |
0,76 | | |
в т.ч. депозиты населения |
9 016 054 |
24 107 526 |
23 313 546 |
19 010 817 |
23 113 078 | |
темп роста | |
2,67 |
0,97 |
0,82 | | |
межбанковские кредиты |
1 719 736 |
2 138 988 |
11 787 179 |
25 681 383 |
26 466 477 | |
темп роста | |
1,24 |
5,51 |
2,18 |
1,03 | |
средства Банка России |
- |
- |
- |
9 081 565 |
150 000 | |
Выпущенные обязательства |
2 593 363 |
1 916 193 |
1 261 273 |
1 352 052 |
983 355 | |
Прочие обязательства |
201 288 |
288 396 |
348 008 |
647 922 |
794 249 | |
доля в средствах клиентов |
1,16% |
0,80% |
0,83% |
1,96% |
2,31% | |
Резервы |
14 016 |
44 639 |
178 771 |
83 076 |
61 090 | |
доля в средствах клиентов |
0,08% |
0,12% |
0,43% |
0,25% |
0,18% | |
Итого пассивы (обязательства) |
21 861 087 |
40 624 485 |
55 352 228 |
69 926 680 |
62 890 278 | |
АКТИВ | | | | | | |
Чистая ссудная задолженность |
15 810 823 |
27 776 803 |
41 298 125 |
53 361 418 |
50 680 385 | |
доля в обязательствах за вычетом резервов |
72% |
68% |
75% |
76% |
81% | |
Межбанковские кредиты |
1 583 340 |
2 327 808 |
1 018 474 |
4 171 877 |
1 935 221 | |
доля в обязательствах за вычетом резервов |
7% |
6% |
2% |
6% |
3% | |
Вложения в ценные бумаги |
3 280 593 |
6 988 364 |
10 287 996 |
5 007 162 |
7 939 312 | |
доля в обязательствах за вычетом резервов |
15% |
17% |
19% |
7% |
13% | |
Средства в Банке России |
2 216 626 |
3 484 701 |
2 605 315 |
7 612 495 |
864 482 | |
доля в обязательствах за вычетом резервов |
10% |
9% |
5% |
11% |
1% | |
ОС |
235 164 |
1 077 437 |
2 007 490 |
2 180 389 |
2 180 022 | |
прочие активы |
182 393 |
489 843 |
1 194 841 |
4 081 787 |
6 963 562 | |
доля в чистой ссудной задолженности |
1% |
2% |
3% |
8% |
14% | |
ДС |
661 037 |
2 017 557 |
2 431 013 |
3 071 731 |
3 069 538 | |
доля в активах |
3% |
5% |
4% |
4% |
4% | |
Итого активы |
23 969 976 |
44 162 513 |
60 843 254 |
79 486 859 |
73 632 522 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 |
Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.