Анализ структуры имущества |
|
Таблица 2. Анализ актива |
Статьи актива |
На начало года |
На конец года |
Отклонение |
Темпы | | |
абс. величина, тыс. руб. |
удельн. вес к ВБ, % |
Абс. величина, тыс. руб. |
удельн. вес к ВБ, % |
Абс. |
по удельн. весу |
роста |
прироста | |
Внеоборотные активы |
20782,0 |
64,0 |
19851,0 |
54,0 |
-931,0 |
-10,0 |
-2,9 |
-4,5 | |
Основные средства |
4138,0 |
13,0 |
13805,0 |
37,6 |
9667,0 |
24,6 |
29,9 |
233,6 | |
Незавершенное строительство |
4632,0 |
14,0 |
5276,0 |
14,4 |
644,0 |
0,4 |
2,0 |
13,9 | |
Долгосрочные финансовые вложения |
12012,0 |
37,0 |
770,0 |
2,0 |
-11242 |
-35,0 |
-34,8 |
-93,6 | |
Оборотные активы |
11546,0 |
36,0 |
16903,0 |
46,0 |
5357,0 |
10,0 |
16,6 |
46,4 | |
Запасы в т.ч |
2551,0 |
8,0 |
2025,0 |
5,5 |
-526,0 |
-2,5 |
-1,6 |
-20,6 | |
сырье и материалы |
2349,0 |
7,3 |
1744,0 |
4,7 |
-605,0 |
-2,6 |
-1,9 |
-25,8 | |
затраты в незавершенном производстве |
17,0 |
0,1 |
81,0 |
0,2 |
64,0 |
0,1 |
0,2 |
376,5 | |
готовая продукция |
69,0 |
0,2 |
102,0 |
0,3 |
33,0 |
0,1 |
0,1 |
47,8 | |
расходы будущих периодов |
116,0 |
0,4 |
98,0 |
0,3 |
-18,0 |
-0,1 |
-0,1 |
-15,5 | |
НДС по приобретенным ценностям |
753,0 |
2,5 |
800,0 |
2,2 |
47,0 |
-0,3 |
0,1 |
6,2 | |
Дебиторская задолженность (платежи ожидаются белее чем через 12 мес.) |
66,0 |
0,2 |
66,0 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 | |
Дебиторская задолженность (платежи ожидаются в течение 12 мес.) в т.ч. |
6902,0 |
21,5 |
12914,0 |
35,1 |
6012,0 |
13,6 |
18,6 |
87,1 | |
покупатели и заказчики |
5400,0 |
16,7 |
11146,0 |
30,3 |
5746,0 |
13,6 |
17,8 |
106,4 | |
Денежные средства |
579,0 |
1,8 |
561,0 |
1,5 |
-18,0 |
-0,3 |
-0,1 |
-3,1 | |
Прочие |
695,0 |
2,0 |
537,0 |
1,5 |
-158,0 |
-0,5 |
-0,5 |
-22,7 | |
Валюта баланса |
32328,0 |
100,0 |
36754,0 |
100,0 |
4426,0 |
0,0 |
13,7 |
13,7 |
|
|
Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.