Основные направления совершенствования финансового управления организации

Повышение эффективности механизма финансового управления во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений. Всё это может быть достигнуто в процессе анализа финансового состояния предприятия.

К числу общих оперативных задач финансовой службы предприятия ОАО «Алтайгазпром» следует отнести:

· активное участие в формировании и проведении учетной политики, общее руководство бухгалтерским учетом;

· изыскание путей снижения денежных затрат, налогов, увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности;

· поиск более дешевых товаров, материалов и принятие мер по расширению рынка сбыта;

· обеспечение финансовыми ресурсами бизнеса в размерах, необходимых для поддержания и развития деловой активности;

· организацию расчетов и выполнение всех текущих финансовых обязательств;

внутренний аудит и текущий контроль над формированием и использованием финансовых ресурсов, обеспечением сохранности и приумножения собственных оборотных средств.

К числу основных направления совершенствования финансового управления организации можно отнести:

обеспечение своевременной и полной оплаты поставок газа;

-

реструктуризацию и погашение задолженности за газ;

участие в формировании бюджетов регионов по оплате газа и его транспортировки в пределах установленных лимитов;

участие в работе по компенсации выпадающих доходов от предоставления льгот отдельным категориям граждан;

снижение издержек Общества;

участие в работе по совершенствованию ценообразования на энергоресурсы и услуги по их транспортировке;

маркетинговые исследования региональных рынков;

определение источников финансирования работ по газификации и способов привлечения финансовых ресурсов, создание и отработка инвестиционного механизма, обеспечивающего устойчивое развитие и работу газораспределительных систем при оптимальном соотношении различных источников финансирования.

Выполнение проектно-конструкторской документации на строительство и реконструкцию газовых сетей и других газовых объектов. Строительство газопроводов среднего и низкого давления, отводов и ГРС, систем газоснабжения и сооружений на них, их ремонт и реконструкция, а также строительство и ремонт производственных зданий и сооружений жилищного фонда.

Организация научно-технических связей с научными, проектными, конструкторскими и производственными предприятиями по разработке и внедрению новых технологий, материалов, технических средств и оборудования, обеспечивающих высокую экономическую эффективность, надежность и экономическую безопасность газораспределительных систем, ресурсосбережение и квалифицированное использование газа.

Взаимоотношения с федеральными органами исполнительной власти с целью создания экономических, организационных и правовых условий, обеспечивающих эффективное функционирование системы газоснабжения.

Планово-предупредительный ремонт газовых сетей и сооружений предприятий.

Организация технического обслуживания газопроводов, сооружений на них, газового оборудования и приборов у потребителей газа.

Организация инвестиционной деятельности предприятий, входящих в состав производственно-технологического процесса.

Разработка и внедрение системы технической диагностики газораспределительных систем, внутридомовых газопроводов и технологического оборудования, в том числе газонаполнительных станций.

Перейти на страницу:
1 2

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.