Эффективность существующей политики денежных потоков на предприятии ОАО «Красноярскграфит»

На основании проведенного анализа финансового состояния можно сделать вывод, что у предприятия оптимальная структура активов, пассивов и затрат, соотношение собственного и заемного капиталов примерно равное, устойчивое финансовое состояние, говорит о стабильном положении предприятия в рыночных условиях, соответственно, на предприятии доминирует положительный денежный поток.

Опираясь на анализ динамики показателей прибыли, следует так же отметить тот факт, что темп роста себестоимости (110,96 %) превышает темп роста валовой прибыли от продажи (88,23 %), что уменьшает долю получаемой предприятием прибыли.

Итак, для оптимизации, а также, увеличения положительного денежного потока, снижения себестоимости и приобретения абсолютно устойчивого финансового состояния, предприятию следует:

– провести работы по созданию и выпуску новых видов продукции, например: сорбентов, электронагревателей, композиционных смазок, грифелей, плиток, электрощетков и пр.;

– стать лидером в Красноярском крае по производству сопутствующих материалов высокого качества при плавке чугуна и стали;

– открытие нового производственного корпуса, в котором будут изготавливаться продукты необходимые хозяйственным субъектам и жителям Красноярского края: сорбенты, электронагреватели, грифели, плитки, антифрикационные изделия и др., вместе с этим будут получены улучшенные по составу минерализованные газы и жидкости;

– привлечение инвестиций, чему способствует высокий уровень платежеспособности предприятия.

В 2008 году руководством ОАО «Красноярскграфит» было принято решение о создании нового проекта в целях увеличения объемов и масштабов производства, поставок на российский рынок новых видов продукции высокого качества и получением дополнительной прибыли.

В данном случае мы наблюдаем преимущественную позицию, так как проект будет реализован в сфере производства и полностью к ней относиться по своей специализации.

Производителем поставлена цель - стать лидером в Красноярском крае по производству сопутствующих материалов высокого качества при плавке чугуна и стали.

Направляющей стратегией является сохранение конкурентных позиций, рост производства и объемов продаж и делового статуса организации. Методы оптимизации избыточного денежного потока предприятия связаны с обеспечением роста его инвестиционной активности. В системе этих методов ОАО «Красноярскграфит» могут быть использованы:

1 увеличение объема расширенного воспроизводства операционных внеоборотных активов;

2 ускорение периода разработки реальных инвестиционных проектов и начала их реализации;

3 осуществление региональной диверсификации операционной деятельности предприятия;

4 активное формирование портфеля финансовых инвестиций;

5 досрочное погашение долгосрочных финансовых кредитов.

Для увеличения прибыли и поддержания стабильной работы предприятия в перспективе необходимо постоянно проводить анализ и оценку деятельности предприятия в различных аспектах производства.

Здесь перед руководством предприятия объективно возникают проблемы прибыльности предприятия. И решая их, нужно исходить из того, что прибыль является не причиной существования предприятия, а результатом его работы, итогом успешной деятельности. Вместе с тем она создает определенные гарантии для дальнейшего существования предприятия, поскольку только ее накопление в виде различных резервных фондов помогает преодолевать последствия риска, связанного с реализацией товаров на рынке. Та или иная операция предприятия должна приносить такую прибыль, которая позволяла бы аккумулировать достаточно средств, создающих реальную возможность преодолевать риски будущего.