|
Состав расходов организации за весь период неизменен. В структуре же расходов произошли следующие изменения, так в 2008г. наибольший удельный вес занимала себестоимость - 79%, а на прочие расходы отводилось лишь 19,3%, а вот в 2009-2010гг. наибольший удельный вес стала занимать статья прочие расходы 52,5% и 54,4% соответственно, а вот удельный вес себестоимости в расходах уменьшился. В стоимостных единицах себестоимость снизилась на 2238 тыс.руб., прочие расходы увеличились на 3311 тыс.руб. и общая сумма расходов за 2008-2010гг. возросла на 1011 тыс.руб.
Таблица 3.5 - Динамика показателей эффективности использования доходов и расходов |
Наименование показателей |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
Темп роста, % | | | | | |
2009г. к 2008г. |
2010г. к 2009г. |
в среднем за 2008-2010гг. | |
Доходы, тыс.руб. |
8321 |
9792 |
9506 |
117,7 |
97,1 |
107,1 | |
Расходы, тыс.руб. |
7863 |
15659 |
8874 |
199,1 |
56,7 |
106,2 | |
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб. |
473 |
-5856 |
680 |
Х |
Х |
143,8 (2010г. к 2008г.) | |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
6992 |
8163 |
4124 |
116,7 |
50,5 |
76,8 | |
Среднегодовая стоимость всего имущества |
20738 |
22168 |
21204 |
106,9 |
95,7 |
101,14 | |
Доходы на 1 рубль активов, руб. |
0,4 |
0,44 |
0,45 |
110 |
102,3 |
106,1 | |
Доходы на 1 рубль расходов, руб. |
1,06 |
0,62 |
1,07 |
58,5 |
172,6 |
100,5 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 |
Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.