Финансовое планирование в системе управления финансами холдинга

В системе экономического регулирования деятельности компании <http://www.smartcat.ru/catalog/term_27_1_80_2_rus_16262.shtml> одно из ключевых мест занимает финансовое планирование <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4130_2_rus_21025.shtml>. Финансовое планирование <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4130_2_rus_21025.shtml> представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4377_2_rus_21297.shtml> необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_7040_2_rus_24182.shtml> его финансовой деятельности в предстоящем периоде <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4114_2_rus_21007.shtml>.

Своеобразная трактовка сущности финансового планирования представлена Р. Брейли и С. Майерсом: « Финансовое планирование - это процесс, состоящий из:

- анализа инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, которыми располагает компания;

- прогнозирования последствий текущих решений, чтобы избежать неожиданностей и понять связь между текущими и будущими решениями;

- обоснования выбранного варианта из ряда возможных решений (этот вариант и будет представлен в окончательной редакции плана);

- оценки результатов, достигнутых компанией в сравнении с целями, установленными в финансовом плане.

Внутрифирменное финансовое планирование представляет собой процесс, состоящий в выборе и обосновании оптимальных решений в сфере управления финансами предприятия (корпорации) на основе прогнозирования последствий принимаемых решений.

Цель финансового планирования в корпоративной группе состоит в определении необходимых объемов финансовых ресурсов для реализации избранной группой стратегии. Задачи финансового планирования подчиняются поставленной цели. К числу наиболее важных, с нашей точки зрения, задач следует отнести:

- обеспечение производственной и инвестиционной деятельности корпоративной группы необходимыми финансовыми ресурсами;

- выявление и мобилизация внутренних резервов снижения совокупных издержек корпоративной группы;

- выявление направлений наиболее эффективного вложения капитала;

- осуществление контроля образования и расходования денежных средств;

- обеспечение платежеспособности <http://www.smartcat.ru/catalog/term_30_1_61_2_rus_24544.shtml> и финансовой устойчивости;

- обеспечение реальной сбалансированности планируемых доходов и расходов;

- организация <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_3836_2_rus_20714.shtml> финансовых взаимоотношений с бюджетом, внебюджетными фондами, банками, кредиторами и дебиторами.

Выделение финансового планирования <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4130_2_rus_21025.shtml> как особого вида планирования, <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4130_2_rus_21025.shtml> обусловлено:

- относительной самостоятельностью движения денежных средств <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_1019_2_rus_17685.shtml> по отношению к материально-вещественным элементам производства;

- активным <http://www.smartcat.ru/catalog/term_29_1_0_2_rus_24211.shtml> воздействием опосредованного деньгами <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_1143_2_rus_17818.shtml> распределения <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4669_2_rus_21606.shtml> на производство;

- необходимостью администрирования <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_84_2_rus_16653.shtml> при принятии решений о распределении <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4669_2_rus_21606.shtml> финансовых ресурсов.

Финансовое планирование <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4130_2_rus_21025.shtml> на предприятии <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4377_2_rus_21297.shtml> базируется на использовании трех основных его систем, каждой из которых присущи определенный период <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4114_2_rus_21007.shtml> и свои формы реализации его результатов (табл. 2, с. 20).

Таблица 2

Системы финансового планирования <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4130_2_rus_21025.shtml> и формы реализации его результатов на предприятии <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4377_2_rus_21297.shtml>