|
. Финансовые инструменты - это контракты из которых возникают финансовые активы для одного предприятия и финансовые обязательства для другого.
4. Принципы организации финансов предприятия
В основе системы управления предприятием лежит организационная структура, т. е. совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих структурных и функциональных подразделений. Без сомнения, важнейшим компонентом общей системы управления деятельностью предприятия является его система управления финансами. В зависимости от величины предприятия и масштабов его деятельности организационная структура управления финансами может существенно варьировать. При этом все же возможно выделить два крупных подразделения финансовой службы предприятия: планово-аналитическое и учетно-контрольное. Первое подразделение отвечает за вопросы прогнозирования, планирования и организации финансовых потоков; второе организует учет, финансовый контроль и информационное обеспечение различных лиц, заинтересованных в деятельности предприятия.
Поскольку никакая организационная структура не может быть создана раз и навсегда в неизменной форме, процесс ее формирования и оптимизации подвержен изменению во времени. При этом пытаются соблюдать ряд принципов.
Принцип экономической эффективности. Поскольку создание и функционирование системы управления финансами предприятия с неизбежностью предполагает расходы, эта система должна быть экономически целесообразной в том смысле, что прямые расходы оправданы прямыми или косвенными доходами.
Принцип финансового контроля. Деятельность предприятия в целом, его подразделений и отдельных работников должна периодически контролироваться. Одним из важнейших способов контроля за исполнением целевых установок собственников компании и ее управленческого персонала является проведение аудиторских проверок.
Аудиторская деятельность представляет собой предпринимательскую деятельность аудиторов (аудиторских фирм) по осуществлению независимых вневедомственных проверок бухгалтерской (финансовой) отчетности, платежно-расчетной документации, налоговых деклараций и других финансовых обязательств и требований экономических субъектов, а также оказанию иных аудиторских услуг (бухгалтерский учет, оценка, налоговое планирование, управление корпоративными финансами и др.). Внутренний финансовый контроль осуществляется путем организации системы внутреннего аудита.
Принцип финансового стимулирования (поощрение/наказание). Именно в рамках системы управления финансами разрабатывается механизм повышения эффективности работы отдельных подразделений и оргструктуры управления предприятием в целом. Достигается это путем установления мер поощрения и наказания (речь, естественно, идет о мерах финансового характера).
Принцип материальной ответственности. Сущность материальной ответственности состоит в том, что отдельные лица, имеющие отношение к управлению материальными ценностями, отвечают рублем за неоправданные результаты своей деятельности.
5. Финансовые ресурсы организации
Основа нормального функционирования любой организации - наличие достаточного объема финансовых ресурсов, обеспечивающих возможность удовлетворения возникающих потребностей предприятия для текущей деятельности и развития.
Финансовые ресурсы - это денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении хозяйствующего субъекта и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществления затрат по простому и расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию на предприятии.
Формирование финансовых ресурсов осуществляется за счет собственных и заемных средств. Первоначально финансовые ресурсы появляются в момент создания предприятия и отражаются в уставном фонде.
К источникам формирования финансовых ресурсов относятся:
. Собственные доходы и приравниваемые к ним средства: валовой доход или прибыль от финансовой и основной деятельности; поступления (амортизационные отчисления, выручка от реализации имущества, паевые взносы).
. Средства, которые мобилизуются на финансовом рынке: средства, получаемые за счет реализации собственных акций и других ценных бумаг; кредитные инвестиции.
. Денежные средства, которые поступают в порядке перераспределения доходов: страховые возмещения по наступившим рискам; дивиденды, проценты по ценным бумагам других эмитентов; бюджетные субсидии.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 |
Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.