|
Во всех последующих годах в ООО "Альметьевское управление технологического транспорта-3" экономический эффект составит 22985 тыс. руб.
Для повышения эффективности использования запасов в ООО "Альметьевское управление технологического транспорта-3" предлагается применить концепции планирования материальных ресурсов (MRP) на базе локальных программных пакетов.
MRP (планирование потребностей в материалах) - информационная технология создания локального программного пакета по синхронизации процессов производства и снабжения, а ее полностью интегрированная в бюджетный процесс версия, включающая возможности как для стратегического планирования, так и для оперативного управления - MRP II (планирование производственных ресурсов).
Модель MRP использует в качестве "вводных" прогнозные объемы продаж, счета-фактуры на поставку материалов и документы по хозяйственным операциям в разделе отдельных продуктов, а также данные по балансовым остаткам по каждому виду сырья, материалов и комплектующих для моделирования взаимозависимости периодичности заказов на поставку материальных оборотных ресурсов и производственного графика.
MRP моделирует, какие виды сырья, материалов и комплектующих необходимо закупать и с какой периодичностью. Так как в программу заложен прогноз выпуска и продаж, программное обеспечение MRP на основе данных по категориям материальных затрат в себестоимости выпуска определяет все необходимые для обеспечения производственного процесса материальные оборотные средства. Производственная потребность сопоставляется с текущим остатком в разрезе отдельных видов сырья и материалов. Если необходимы дозакупки сырья и материалов, модель оценивает логистический цикл (время от момента заказа до поступления партии материалов на склад предприятия). Затем модель "выводит" временной график закупок и ежедневную производственную потребность в разрезе видов сырья и материалов.
Таким образом, для повышения эффективности формирования и использования запасов предлагается внедрение в ООО "Альметьевское управление технологического транспорта-3" системы "точно в срок" в рамках концепции бережливого производства, распродажа залежавшихся запасов со скидками, что приведет к получению денежных средств в размере 14850 руб., применение концепции планирования материальных ресурсов (MRP) на базе локальных программных пакетов,
распределение запасов по степени их важности для стабильной деятельности организации с экономическим эффектом в 22984 тыс. руб.
Перейти на страницу: 1 2 3 |
Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.