Развитие платежной системы республики Беларусь

С целью повышения эффективности, надежности и безопасности функционирования платежной системы перед Национальным банком стояла задача перевода всего платежного потока на обработку в систему BISS. Согласно Основным направлениям денежно-кредитной политики Республики Беларусь на 2008 год этому способствовало поэтапное снижение суммы денежного перевода, подлежащего обработке в клиринговой системе прочих платежей [20].

В результате чего в 2008 году уменьшилось количество платежей, исполняемых в клиринговой системе. Так, если в течение 2007 года процентное соотношение по количеству составляло 14,5% в системе BISS и 85,5% - в клиринговой системе прочих платежей, то в 2008 году этот показатель составил 40,8 и 59,2% соответственно. Следует отметить, что тенденция к снижению количества платежей, проводимых в клиринговой системе, наметилась еще с 2005 года.

Если процентное соотношение платежей по количеству в 2005 году составляло 9,9% в системе BISS и 90,1% - в клиринговой системе прочих платежей, то в 2006 году этот показатель составил 13,5 и 59,2% соответственно.

Аналогичная тенденция характерна и для суммы платежей, проведенных в клиринговой системе. С 2005 года по 2008 год происходило постепенное снижение доли суммы платежей, проводимых в клиринговой системе и соответственно ее увеличение в системе BISS. Так, оборот по клиринговой системе в 2005 году составил 6,8% общей суммы платежей и 93,2% по системе BISS. В 2006 году 4,4 и 95,6% соответственно. Доля суммы проведенных платежей в клиринговой системе в 2007 г. была равна 4,6%, а в системе BISS - 95,4%, в 2008 году 1,2 и 98,8% соответственно.

Также в 2005-2008 годах происходило уменьшение среднего размера платежа в клиринговой системе, и в 2008 году он был равен 267,4 тыс. руб. (рисунок 3).

Рисунок 3 - Динамика среднего размера проводимого в клиринговой системе платежа в 2005-2008 гг., тыс. руб.

Проанализировав состояние платежной системы РБ, можно сделать вывод, что в отчетном периоде в АС МБР происходил рост платежного оборота. При этом выявлен рост как количества проведенных платежей, так и их суммы. Следует отметить, что при общем росте наблюдалось увеличение количества проводимых платежей и сумм в системе BISS, и совсем обратная тенденция была характерна для клиринговой системы. Это связано с переводом Национальным банком всего платежного потока на обработку в систему BISS через поэтапное снижение суммы денежного перевода, подлежащего обработке в клиринговой системе. Параметр доступности клиентов к АС МБР в отчетном периоде значительно превышал норматив (не ниже 99,5 дневного фонда рабочего времени), что говорит об эффективной работе платежной системы. Об этом также свидетельствует уменьшение количества аннулированных платежей.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.